En talentandvalue estamos convencidos de que para apoyar a las direcciones de personas de nuestros clientes no basta con ser expertos en políticas y procesos de RRHH:

Es preciso dar un paso más, y aportar contenido que pueda ser considerado como valioso por parte del cliente interno.

 

 

 

Desde talentandvalue hemos desarrollado una sólida práctica en el diseño, implantación y operación de modelos de gestión de Recursos Humanos:

  • Analizando las políticas, procesos y prácticas existentes, diagnosticando e identificando posibles cambios/mejoras, identificando los puntos críticos de cara a la implantación del cambio
  • Adecuando la organización del área a las necesidades de la compañía a todos los niveles:
    • Estratégico
    • Operativo
    • Cultural
  • Definiendo el programa de transformación
  • Acompañando a nuestros clientes, codo a codo, en la implantación

En la sección de experiencia detallamos algunos de los proyectos desarrollados en esta práctica: experiencia personas

Tipos de proyecto desarrollados

  • Diagnóstico del área de RRHH y diseño del modelo futuro
  • Diseño del modelo de gestión de RRHH (en compañías en las que no había gestión previa)
  • Elaboración de políticas y procesos de RRHH:
    • Employer branding
    • Selección
    • Acogida
    • Evaluación
    • Desarrollo, Gestión de Carreras, Gestión del Talento, Retención
    • Retribución
  • Análisis de viabilidad de implantación de SI específicos para la gestión del área
  • Assesment Centre
  • Development Centre
  • Externalización (outsourcing) de elementos del modelo de gestión de RH
  • Externalización (outsourcing) de la Dirección de RRHH (para pymes / filiales de compañías)
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